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Personalgewinnung

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Methoden & Auswahlkriterien der Personalgewinnung

Die Personalgewinnung ist ein sehr wichtiger Prozess für jedes Unternehmen. Da qualifizierte und motivierte Mitarbeiter entscheidend für die Erreichung der Geschäftsziele sind, um den Erfolg des Unternehmens zu fördern. Ohne eine effektive Personalgewinnung kann es schwierig sein, die richtigen Mitarbeiter zu finden und zu halten. Das Unternehmen soll wachsen und sich auf dem Markt etablieren.

Vorteile einer effizienten Personalgewinnung

Eine erfolgreiche Personalgewinnungsstrategie kann dazu beitragen, dass das Unternehmen in der Lage ist, qualifizierte Bewerber zu finden. Diese sollten über die erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen verfügen, um die Bedürfnisse des Unternehmens zu erfüllen. Darüber hinaus kann eine starke Personalgewinnungsstrategie dazu beitragen, dass das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird und somit die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht wird.

Verschiedene Veränderungsfaktoren, insbesondere der demografische Wandel und der Fachkräftemangel, machen es für Unternehmen und Organisationen heute zunehmend schwerer, ihren Bedarf an qualifiziertem Personal zu decken. Die Herausforderung besteht darin, begehrte Talente langfristig für sich zu gewinnen. In diesem Zusammenhang wird daher oft von einem „War for talents“ gesprochen.

Eine gezielte Personalauswahl gehört zu den zentralen Aufgaben eines jeden Unternehmens, um eine nachhaltige Konzeptsicherung zu gewährleisten. Fehlbesetzungen verursachen Folgen, welche sowohl direkt als auch indirekt enorme wirtschaftliche, aber auch kulturelle Auswirkungen haben können.

Wie die Amberger Consulting GmbH bei der Personalgewinnung hilft

 

Mit der Durchführung einer psychologischen Eignungsdiagnostik durch die Amberger Consulting GmbH können Kosten gespart, die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht und die Produktivität gesteigert werden. Besonders bewährt sich dies bei der Besetzung von Schlüsselpositionen oder bei der Identifikation von Potentialen und Kompetenzen bei Nachwuchskräften. Als professioneller Partner begleiten wir Sie bei der Suche und finden in Zusammenarbeit mit Ihnen die passende Persönlichkeit für Ihren Betrieb.

Stellen Sie sich vor Sie stellen jemanden mit einem Jahreseinkommen von 60.000€ ein, der eine 100% Leistung erbringt und sich 10 Jahre optimal einbringt. Dies macht für Sie einen Verlust von 0€. Wenn Sie jedoch jemanden mit dem gleichen Jahreseinkommen einstellen, der nur eine 70% Leistung erbringt und sich 10 Jahre lang nur suboptimal einbringt, macht dies einen Verlust von ganzen 200.000€.

Sie profitieren von unserem großen Netzwerk, welches auch einen gezielten Zugang zu Kandidaten ermöglicht, die nicht aktiv auf Jobsuche sind.

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