Amberger Consulting GmbH – Unternehmensberatung in Düsseldorf

Insolvenzberatung

Ihr Weg aus der Krise für Unternehmen und Selbständige

Insolvenzberatung mit Weitblick –
von der Analyse bis zum Neustart

Gerät ein Unternehmen oder die eigene selbständige Existenz in eine finanzielle Schieflage, steht die Geschäftsführung an einem Scheideweg. Die Krise zu ignorieren, kann zum Ende des Unternehmens und zu persönlichen Haftungsrisiken führen. Eine proaktive Insolvenzberatung eröffnet dagegen die Chance auf einen echten Neustart.

Das moderne Sanierungsrecht in Deutschland bietet auch in der Insolvenz vielfältige Möglichkeiten zur Restrukturierung. Wir unterstützen Sie als strategischer Partner dabei, die bestmögliche Option zu identifizieren und umzusetzen.

Je früher Sie handeln, desto größer sind die Sanierungschancen.

In einer existenziellen Krise stehen viele Unternehmer unter großem Druck. Ängste vor dem Verlust des Lebenswerks, persönlicher Haftung und Reputationsschäden sind nachvollziehbar – dürfen jedoch nicht zu Stillstand führen. Das deutsche Sanierungsrecht stellt heute zahlreiche moderne Instrumente bereit, um den Fortbestand selbst in scheinbar ausweglosen Situationen zu sichern.

Strategische Wege zur Sanierung

Als Ihre Unternehmensberatung helfen wir Ihnen, die für Ihre Situation besten strategischen Wege zu bewerten:

  • Sanierung außerhalb einer Insolvenz:
  • Sanierung unter Insolvenzschutz:
    • Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung
    • Schutzschirmverfahren

Ein frühzeitiger Kontakt zu erfahrenen Beratern ist entscheidend, um diese Möglichkeiten optimal nutzen zu können. Eine Insolvenz bedeutet heute nicht mehr das Ende, sondern kann der Start in eine entschuldete Zukunft sein.

FOR PROFESSIONALS

Individuelle Gründungsberatung

IDW S6-based Opinions & Audits

Businessplan

Strategic Scenario Development

Personalmanagement

Liquidity & Crisis Management

Businessplan

Stakeholder & Creditor Management

Finanzierungsberatung

Operational & Financial Restructuring

Rechtliche Anforderungen

Full-Cycle Restructuring Management

Insolvenzantrag

Rechte und Pflichten zur Insolvenzantragstellung

Die Insolvenzantragspflicht ist eine der größten Herausforderungen für Geschäftsführer. Sie gilt grundsätzlich bei juristischen Personen (z. B. GmbH, AG) und bestimmten Personengesellschaften (z. B. GmbH & Co. KG), wenn ein Unternehmen zahlungsunfähig oder überschuldet ist.

Zahlungsunfähigkeit

Sie liegt vor, wenn das Unternehmen nicht in der Lage ist, fällige Zahlungspflichten zu erfüllen. Übersteigt die Liquiditätslücke 10 % der fälligen Verbindlichkeiten, ist von Zahlungsunfähigkeit auszugehen.

Überschuldung

Diese liegt vor, wenn das Vermögen die bestehenden Schulden nicht mehr deckt. Hier kann jedoch eine positive Fortführungsprognose die Antragspflicht aussetzen. Die Erstellung einer solchen Prognose erfordert betriebswirtschaftliche Expertise.

Als Ihre Berater unterstützen wir Sie bei der Erstellung der notwendigen betriebswirtschaftlichen Grundlagen (z. B. Zahlungsstatus, integrierte Unternehmensplanung), die für eine fundierte Einschätzung der Insolvenzgründe unerlässlich sind. Die rechtliche Bewertung und die Stellung des Antrags sollten Sie jedoch immer durch einen spezialisierten Rechtsanwalt vornehmen lassen.

pflegedienst gründen voraussetzungen

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Dann schreiben Sie uns. Ihr Ansprechpartner der Amberger Consulting
wird sich umgehend bei Ihnen melden.

Professionelle Unterstützung

Strategische Unterstützung zur Stabilisierung und Restrukturierung

Wenn Unternehmen in wirtschaftliche Schieflage geraten, ist eine frühe und strukturierte Insolvenzberatung entscheidend. Die Amberger Consulting GmbH begleitet Unternehmen durch die komplexen Phasen einer Sanierung und hilft dabei, alle relevanten Optionen auszuloten – von der Vermeidung einer Insolvenz bis hin zur professionellen Begleitung durch ein geordnetes Verfahren. Unsere Beratung kombiniert betriebswirtschaftliche Exzellenz mit umfassender Praxiserfahrung.

Unsere Herangehensweise

Fachlich fundierte Insolvenzberatung
für komplexe Herausforderungen

In Krisenzeiten ist eine präzise und fachlich fundierte Analyse die Basis für jede erfolgreiche Entscheidung. Wir bieten Ihnen die Expertise, um die Komplexität der rechtlichen und wirtschaftlichen Anforderungen zu meistern.

Sanierung & Insolvenzrechtliche Grundlagen

  • IDW S6-angelehnte Gutachten

  • Prüfungssichere Fortführungsprognose (§ 19 InsO)

  • Bilanzielle Bewertung nach Going-Concern-Prämissen

Strukturierte Verfahren & Gesetzliche Rahmenbedingungen

  • Restrukturierungsverfahren nach StaRUG

  • Sanierungskonzepte gemäß § 270b InsO

  • Moderation von Gläubigerverhandlungen unter Berücksichtigung der EU-Restrukturierungsrichtlinie (2019/1023)

Planung, Analyse & Liquiditätssteuerung

  • IDW ES 11-konforme Liquiditätsplanung

  • Insolvenzrechtliche Einordnung von Masseverbindlichkeiten

  • Ableitung belastbarer Sanierungsmaßnahmen

  • Präventive Zahlungsmodelle und interdisziplinäre Bewertungsverfahren

Erläuterung Insolvenzberatung

Insolvenz verstehen und Chancen nutzen

Die Insolvenzberatung umfasst mehr als die Begleitung durch ein gerichtliches Verfahren. Sie ist ein zentraler Bestandteil der strategischen Unternehmenssanierung. Ziel ist es, finanzielle Engpässe zu beheben, das Unternehmen neu aufzustellen und im besten Fall eine Insolvenz zu vermeiden. Sollte diese unvermeidlich sein, begleiten wir Sie aktiv und kompetent bei der Wahl und Umsetzung des passenden Verfahrens.

Verfahrensarten im Überblick

Mögliche Sanierungs- und Insolvenzverfahren

Es gibt verschiedene strategische Wege, um ein Unternehmen in der Krise zu sanieren. Hier finden Sie einen Überblick über die wichtigsten Verfahren, die wir mit Ihnen gemeinsam bewerten und umsetzen.

schritt 1

StaRUG-Verfahren – Restrukturierung vor der Insolvenz

Das Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) ermöglicht eine außergerichtliche Restrukturierung unter bestimmten Voraussetzungen. Wir prüfen Ihre Eignung und gestalten die Umsetzung rechts- und zukunftssicher.
schritt 2

Eigenverwaltung – Kontrolle bewahren

Im Verfahren der Eigenverwaltung bleibt die operative Führung beim Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung und Strukturierung, begleiten die Kommunikation mit dem Sachwalter und stellen sicher, dass der Sanierungspfad professionell eingehalten wird.

schritt 3

Regelinsolvenzverfahren – geordneter Neustart

Im klassischen Regelinsolvenzverfahren helfen wir bei der Erstellung eines realistischen Insolvenzplans, der sowohl Gläubigerinteressen wahrt als auch eine tragfähige Fortführungslösung aufzeigt.

Leistungen & Vorteile im Überblick

Unsere Leistungen in der Insolvenzberatung

Unser Leistungsumfang ist darauf ausgelegt, Sie von der ersten Krisenanalyse bis zum erfolgreichen Abschluss des Verfahrens zu begleiten.

N

Analyse der finanziellen Ausgangssituation

Vollständige betriebswirtschaftliche Bewertung inklusive Bilanz, GuV, Liquidität und Verschuldungsgrad.
N

Entwicklung von Sanierungsszenarien

Auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Konzepte, inklusive Fortführungs- oder Verwertungsszenarien.
N

Kommunikation mit Stakeholdern

Strukturierte Gläubigerkommunikation, Investorengespräche und Begleitung bei Bankterminen.
N

Begleitung durch das Verfahren

Laufende Beratung, Dokumentation und Fortschrittskontrolle bis zur erfolgreichen Beendigung des Verfahrens.
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Welche Vorteile hat eine Insolvenz in Eigenverwaltung?

Die Insolvenz in Eigenverwaltung ist für Unternehmen und Selbständige, die eine echte Sanierung anstreben, der „Goldstandard“. Wir begleiten Sie als Ihr erfahrener Partner, um diese Vorteile durch eine professionelle Vorbereitung und Umsetzung voll auszuschöpfen.

Die Vorteile umfassen:

N

Erhalt und Fortführung des Unternehmens oder der selbständigen Tätigkeit

N

Kein Insolvenzverwalter; die Geschäftsführung behält die Kontrolle

N

Verbesserung der Liquidität durch dreimonatiges Insolvenzgeld

N

Lösung von ungünstigen Verträgen und Pensionsverpflichtungen

N

Entschuldung durch einen Insolvenzplan, der auch gegen den Willen einzelner Gläubiger durchsetzbar ist

N

Schnellerer Neustart, da das Verfahren in der Regel nach wenigen Monaten abgeschlossen werden kann

Kompetenz und Erfahrung 

Amberger Consulting GmbH
Ihr Partner für erfolgreiche Sanierungen

Durch unsere langjährige Erfahrung, unser interdisziplinäres Team und die enge Vernetzung mit juristischen Experten sind wir ein verlässlicher Partner in kritischen Unternehmensphasen. Wir denken strategisch, handeln pragmatisch und begleiten Sie mit Weitblick durch Restrukturierungsprozesse. Diskretion, Klarheit und Zielorientierung stehen bei uns im Mittelpunkt.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und sichern Sie die Zukunft Ihres Unternehmens.

FAQ

Häufige Fragen zur Insolvenzberatung

Wie unterscheiden sich Eigenverwaltung/Regelverfahren?

Eigenverwaltung belässt dem Management mehr Steuerung (unter Aufsicht); Regelverfahren überträgt stärker auf den Verwalter – beide zielen auf Sanierung oder geordnete Abwicklung.

Welche Rolle spielt das StaRUG?

Es ermöglicht außerhalb eines Insolvenzverfahrens präventive Restrukturierungen mit Mehrheitsentscheidungen der Gläubiger.

Welche typischen Maßnahmen stabilisieren kurzfristig?

Liquiditätssicherung (WorkingCapital, Stillhalteabreden), Kostensenkung, kurzfristige Umsatzsteigerungen, Personalund Vertragsmaßnahmen.

 

Wie fügt sich die Beratung von Amberger Consulting ein?

Frühwarnsysteme, Krisendiagnose, StakeholderManagement, Erstellung/Umsetzung von Sanierungskonzepten inkl. IDWS6Gutachten sowie distressed M&A.

Ansprechpartner

Wir sind für Sie da

Alper Dagci, Senior Consultant und Unternehmensberater bei Amberger Consulting, im professionellen Businessporträt.

Alper Dagci

Senior Consultant
Celina Hedderich amberger consulting

Celina Hedderich

Consultant
ben_keller_unternehmensberatung_duesseldorf

Ben Keller

Geschäftsführer

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