6 Tipps zur Personalgewinnung in der Pflege: effektive Strategien für Ihren Erfolg

Die Pflegebranche steht vor enormen Herausforderungen, insbesondere wenn es um die Personalgewinnung geht. Der Fachkräftemangel, der demografische Wandel und die steigenden Anforderungen an Pflegekräfte erschweren es, qualifiziertes Personal zu finden und langfristig zu binden. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir die 6 wichtigsten Strategien zur erfolgreichen Personalgewinnung in der Pflege und geben wertvolle Tipps, wie Sie diesen schwierigen Markt meistern können.

1. Die Herausforderungen der Personalgewinnung in der Pflegebranche

Die Personalgewinnung ist in der Pflege besonders anspruchsvoll. Es gibt mehrere Faktoren, die das Problem verschärfen:

• Fachkräftemangel: Der Mangel an qualifizierten Pflegekräften hat in den letzten Jahren drastisch zugenommen. Immer mehr Pflegeeinrichtungen kämpfen darum, geeignetes Personal zu finden.
• Demografischer Wandel: Die alternde Bevölkerung führt zu einer steigenden Nachfrage nach Pflegeleistungen. Gleichzeitig gehen viele erfahrene Pflegekräfte in den Ruhestand.
• Hohe Belastung: Der Pflegeberuf ist körperlich und emotional anspruchsvoll, was viele potenzielle Bewerber abschreckt.

Eine weitere Herausforderung ist, dass während der Corona-Pandemie in den Medien breit diskutiert wurde, dass Pflegekräfte unterbezahlt seien. Inzwischen hat sich dies jedoch geändert. Der Pflegeberuf gehört mittlerweile zu den bestbezahlten Ausbildungsberufen in Deutschland, was die Branche für neue Bewerber attraktiver macht.

2. Zielgerichtetes Employer Branding

Ein entscheidender Faktor für eine erfolgreiche Personalgewinnung ist das Employer Branding. Es geht darum, Ihr Pflegeunternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Dabei sollten folgende Aspekte im Fokus stehen:

• Positive Unternehmenskultur: Eine wertschätzende und unterstützende Arbeitsumgebung zieht qualifizierte Pflegekräfte an. Zeigen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter fördern und wertschätzen.
• Karriereentwicklung: Bieten Sie klare Aufstiegsmöglichkeiten und Weiterbildungsangebote. Dies motiviert Mitarbeiter und zeigt potenziellen Bewerbern, dass sie bei Ihnen langfristig Karriere machen können.
• Work-Life-Balance: Flexible Arbeitszeiten und Maßnahmen zur Entlastung der Mitarbeiter sind ein großes Plus. Pflegekräfte suchen zunehmend nach Arbeitgebern, die auf ihre Bedürfnisse eingehen.

3. Online-Marketing für die Personalgewinnung in der Pflege

Der Einsatz von Online-Marketing ist heute unerlässlich, um Pflegepersonal zu gewinnen. Nutzen Sie digitale Plattformen, um gezielt auf sich aufmerksam zu machen:

• Social Media: Plattformen wie Facebook, Instagram und LinkedIn eignen sich hervorragend, um potenzielle Bewerber zu erreichen. Posten Sie regelmäßig über offene Stellen, Mitarbeitervorteile und Erfolge in Ihrem Unternehmen.
• Karriereseiten: Eine gut gestaltete Karriereseite auf Ihrer Website, die aktuelle Stellenangebote sowie Informationen über Ihr Unternehmen und Ihre Unternehmenskultur präsentiert, ist unverzichtbar.
• Jobportale: Veröffentlichen Sie Ihre Stellenanzeigen auf spezialisierten Jobportalen für Pflegeberufe. So erreichen Sie gezielt Fachkräfte, die in der Branche arbeiten möchten.

4. Mitarbeiterempfehlungen und Netzwerke nutzen

Ein oft unterschätztes Mittel zur Personalgewinnung in der Pflege ist das Empfehlungsmarketing. Pflegekräfte, die in Ihrem Unternehmen bereits zufrieden sind, können zu wertvollen Botschaftern werden:

• Mitarbeiterempfehlungsprogramme: Bieten Sie Prämien oder andere Anreize für Mitarbeiter, die qualifizierte Kollegen oder Bekannte empfehlen.
• Netzwerke und Partnerschaften: Kooperieren Sie mit Bildungseinrichtungen, Pflegefachschulen oder anderen Netzwerken, um frühzeitig Nachwuchskräfte zu gewinnen.

Ein besonders innovativer Ansatz ist der Einsatz von digitalen Lösungen wie der Meine Pflegeapp. Diese Plattform bietet wertvolle Tools zur Mitarbeiterbindung und hilft, den administrativen Aufwand zu reduzieren. Mehr Informationen finden Sie auf der Webseite Meine Pflegeapp. Der Einsatz solcher Apps ist ein starkes Instrument, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und langfristig Bindung zu schaffen.

5. Arbeitsbedingungen und Benefits optimieren

Neben der Anwerbung neuer Pflegekräfte spielt auch die Mitarbeiterbindung eine entscheidende Rolle. Indem Sie attraktive Arbeitsbedingungen bieten, erhöhen Sie die Chancen, dass Ihre Mitarbeiter langfristig bleiben und gleichzeitig andere anziehen:

• Wettbewerbsfähige Gehälter: Faire und marktgerechte Bezahlung ist ein entscheidender Faktor, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
• Gesundheitsangebote: Maßnahmen zur körperlichen und psychischen Entlastung der Pflegekräfte, wie z.B. betriebliche Gesundheitsförderung oder Wellness-Angebote, sind ein wichtiger Benefit.
• Teamgeist fördern: Ein starkes Team, das zusammenhält, sorgt nicht nur für eine positive Arbeitsatmosphäre, sondern motiviert auch potenzielle Bewerber.

6. Weiterbildung und Entwicklungen bieten

In einer sich ständig verändernden Branche wie der Pflege ist es entscheidend, dass Mitarbeiter regelmäßig weitergebildet werden. Qualifizierte Fachkräfte suchen nach Arbeitgebern, die ihnen Möglichkeiten zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bieten:

• Interne Schulungen: Organisieren Sie regelmäßige Schulungen zu neuen Pflegepraktiken oder Technologien.
• Externe Fortbildungen: Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern die Teilnahme an externen Fortbildungen und Kongressen.
• Aufstiegschancen: Klare Karrierewege und die Möglichkeit, in Führungspositionen aufzusteigen, motivieren Mitarbeiter, sich langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Die Personalgewinnung in der Pflegebranche bleibt eine Herausforderung, aber mit den richtigen Strategien können Sie erfolgreich qualifizierte Pflegekräfte für Ihr Unternehmen gewinnen. Setzen Sie auf starkes Employer Branding, nutzen Sie die Vorteile des Online-Marketings und investieren Sie in Ihre Mitarbeiter, um langfristig erfolgreich zu sein.