Effizienzsteigerung und nachhaltiger Erfolg
durch Interim Management

Wir begleiten Sie bei der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen und sichern den langfristigen Erfolg Ihres ambulanten Pflegedienstes

Möchten Sie die Effizienz Ihres ambulanten Pflegedienstes steigern und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichern? Interim Management in der ambulanten Pflege bietet Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung, um Ihre Ziele schnell und nachhaltig zu erreichen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen, Prozessoptimierungen und der Entwicklung einer zukunftsfähigen Strategie für Ihr Unternehmen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und Expertise im Bereich ambulante Pflege.

Warum Interim Management in der ambulanten Pflege?

Die ambulante Pflegebranche ist von ständigem Wandel und vielfältigen Herausforderungen geprägt. Um als Pflegedienst erfolgreich zu bleiben, müssen Prozesse kontinuierlich optimiert und Anpassungen schnell umgesetzt werden. Ein Interim Manager in der ambulanten Pflege bringt nicht nur frischen Wind, sondern auch tiefgehendes Fachwissen und Erfahrung in der Pflegebranche mit. Er hilft Ihnen, Veränderungen effizient umzusetzen und langfristige Erfolge zu sichern.

Durch Interim Management können Sie Ihre Ressourcen gezielt einsetzen, die Qualität Ihrer Dienstleistungen steigern und gleichzeitig die wirtschaftliche Basis Ihres Pflegedienstes stärken.

Aufgaben eines Interim Managers in der ambulanten

Ein erfahrener Interim Manager für ambulante Pflege übernimmt vielfältige Aufgaben, die gezielt zur Optimierung und Weiterentwicklung Ihres Pflegedienstes beitragen:

  • Prozessoptimierung: Analyse und Optimierung von Tourenplanung, Personaleinsatz, Dokumentation und weiteren Prozessen.
  • Führungskräfteentwicklung: Coaching und Mentoring von Führungskräften und Mitarbeitern.
  • Mitarbeitermotivation: Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre und Stärkung des Teamgeistes.
  • Qualitätsmanagement: Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Qualitätsmanagement-Systemen.
  • Wirtschaftlichkeit: Analyse der Kostenstruktur und Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit.
  • Personalentwicklung: Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen.

 

Weitere Aufgaben umfassen u.a.:

  • Dienst- und Tourenplanung
  • Personalbedarfsplanung
  • Wirtschaftlichkeitscontrolling
  • Leistungsplanung- und Verkauf
  • Führung von Mitarbeitern
  • Abrechnung
  • Diverse Verwaltungsaufgaben
  • Aufbereitung von steuerlichen Unterlagen
  • Fuhrparkmanagement
  • Juristische Unterstützung
  • Leistungsmanagement
  • Marketing
  • Abstimmung mit dem Steuerberater
  • Personalsuche

Die Vorteile eines Interim Managements

Durch den gezielten Einsatz von Interim Management profitieren Sie von zahlreichen Vorteilen, die den Erfolg Ihres ambulanten Pflegedienstes nachhaltig sichern:

  • Schnelle Umsetzung: Ein Interim Manager kann schnell und effektiv Veränderungen umsetzen.
  • Externe Sichtweise: Ein externer Blickwinkel ermöglicht eine objektive Bewertung Ihrer Prozesse.
  • Fachkompetenz: Interim Manager verfügen über umfassende Kenntnisse der ambulanten Pflege.
  • Entlastung der Geschäftsführung: Sie können sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren.
  • Nachhaltige Erfolge: Durch eine gezielte Mitarbeiterentwicklung sichern Sie den
    langfristigen Erfolg Ihrer Maßnahmen.


Neben der Unterstützung der Pflegedienstleitung und der Geschäftsführer sind die Vorteile, dass der Pflegedienst durch das Interim Management eine enorme Entlastung erhält und die zuvor analysierten Strukturen mit ziemlich hoher Sicherheit implementiert werden. Das übergeordnete Ziel ist die Verbesserung der wirtschaftlichen Situation und nachhaltige die Etablierung des Pflegedienstes am Standort über die nächsten Jahre. Ein weiterer großer Vorteil ist auch, dass durch den Interim Manager im Pflegedienst eine andere Ebene in Kommunikation zu den Mitarbeitern herrscht. Dies bedeutet, dass der Interim Manager die Mitarbeiter von betroffenen zu Beteiligten macht und diese den Prozess der Restrukturierung stärker unterstützen und den Prozess der Optimierung Ihres Pflegedienstes nicht verhindern.

Kontaktieren Sie uns

Möchten Sie die Effizienz Ihres ambulanten Pflegedienstes steigern und gleichzeitig Ihre Prozesse optimieren? Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Erstberatung und erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können, den langfristigen Erfolg Ihres Pflegedienstes zu sichern.