Unternehmensberater Düsseldorf
Jörn Amberger – Ihr Unternehmensberater in Düsseldorf
Jörn Amberger ist Gründer und Geschäftsführer der Amberger Consulting GmbH. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Restrukturierung/Sanierung von Unternehmen und der Transaktionsberatung (M&A). In diesem Zusammenhang wird Jörn Amberger häufig als Chief Restructuring Officer (CRO) eingesetzt und unterstützt als Generalbevollmächtigter das Top-Management in der Krisenbewältigung des Unternehmens. Neben seiner Hochschultätigkeit und wissenschaftlichen Arbeit tritt Jörn Amberger bei diversen Events und Veranstaltungen als Speaker für die Themenbereiche Betriebswirtschaft und Psychologie auf.
Qualifikationen
- Wirtschaftspsychologe (M.Sc.) – Schwerpunkt: Personal- und Organisationspsychologie
- Wirtschaftspsychologe (B.Sc.) – Schwerpunkt: Personalpsychologie und Arbeits- & Gesundheitspsychologie
- Fachberater für Unternehmenssanierung und Restrukturierung (TMA/IFUS)
- Organisational Psychologist (European Certificate in Psychology)
- Zertifizierter Unternehmensbewerter (IDW)
- Stresstrainer für multimodales Stressmanagement (§20 SGB – Primäre Prävention und Gesundheitsförderung)
- Zertifizierter Kommunikationstrainer
- Zertifizierter Coach
- Soft Skill Weiterbildungen: Kommunikationstechniken, Gruppeninterventionstechniken, Moderationstechniken, Projektmanagement
- Ausgebildeter Automobilkaufmann (IHK)
- §34 c GewO (Vermittlung von gewerblichen Räumen, Darlehen, Grundstücken und Wohnräumen).
- Sachverständiger für Unternehmensbewertungen (DGuSV)
Lehre
Dozent für Arbeits- und Gesundheitspsychologie an der Rheinischen Fachhochschule Köln.
Publikationen
Amberger J. (2017). Dysfunktionale Kognitionen und Stress. Empirische Untersuchungen und neue Ansätze für die Praxis. Saarbrücken: Akademikerverlag
Amberger J. & Brandner J. (2019). Sehen was andere nicht sehen. Die neue Strategie zu mehr Verkaufserfolg. Saarbrücken: Akademikerverlag
Amberger, J. (2019). Von der Fach-zur Führungskraft. Plötzlich Chef. Praxis Pflegen (38), S. 44-46
Amberger, J. (2022). Tariflöhne in der Pflege steigen: Wie müssen sich Pflegeeinrichtungen nun aufstellen? https://www.handelsblatt.com/adv/firmen/tarifloehne-pflege.html
Amberger, J. (2022). Eine gewisse Leichtfertigkeit im Umgang mit Mitarbeitenden war lange üblich. login (2), S. 14-17
Amberger, J. (2022). Erfolgreich durch die Krise. Tariflohn und Inflation: Den eigenen Pflegebetrieb gezielt restrukturieren. Häusliche Pflege (Vincentz Network) (12/2022), S. 42-44
Amberger, J. (2022). Einen Pflegedienst verkaufen: Erfolg durch qualifizierte Beratung. https://www.handelsblatt.com/adv/firmen/pflegedienst-verkaufen.html