Potenzialanalyse ambulanter Pflegedienst
Gewinn Ihres Pflegedienstes steigern und den Unternehmenswert erhöhen
Gewinn steigern im ambulanten Pflegedienst – mit gezielter Potenzialanalyse
Möchten Sie den Gewinn Ihres ambulanten Pflegedienstes steigern? Dann ist unsere Potenzialanalyse genau der richtige erste Schritt. Durch eine strukturierte und fundierte Analyse Ihrer Pflegeeinrichtung identifizieren wir versteckte Potenziale, decken wirtschaftliche Schwachstellen auf und erarbeiten Maßnahmen zur Gewinnsteigerung und Effizienzsteigerung.
Potenzialanalyse ambulante pflege
Warum eine Potenzialanalyse für ambulante Pflegedienste sinnvoll ist
Die Potenzialanalyse ist eine ganzheitliche Betrachtung Ihres Pflegedienstes – wirtschaftlich, organisatorisch und psychologisch. Neben klassischen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen fließen auch wirtschaftspsychologische Faktoren mit ein, wie etwa die Ergebnisse einer fundierten Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung.
Das Ziel: Ihren ambulanten Pflegedienst zukunftssicher aufstellen, die Gewinne steigern, den Unternehmenswert erhöhen und langfristig eine bessere Marktpositionierung erreichen.
Zieldefinition und erste Schritte
Ablauf der Potenzialanalyse für ambulante Pflegedienste
Im ersten Schritt legen wir gemeinsam fest, welche Zielparameter Sie mit Ihrem Pflegedienst erreichen möchten. Die anschließende Potenzialanalyse gliedert sich in zwei zentrale Bestandteile:
Analyse vor Ort in Ihrer Pflegeeinrichtung
Datenanalyse auf Basis betriebswirtschaftlicher Kennzahlen
Sie erhalten vorab eine Übersicht aller benötigten Unterlagen für die betriebliche Auswertung – auf Wunsch stimmen wir uns dabei auch direkt mit Ihrem Steuerberater ab.
Psychologische Analyse zur Mitarbeiterzufriedenheit
Ein besonderer Bestandteil unserer Analyse ist das von unseren Psychologen entwickelte Tool zur wirtschaftspsychologischen Bewertung. Mittels einer detaillierten Mitarbeiterbefragung erkennen wir frühzeitig mögliche Konflikte, Zufriedenheitsdefizite oder Führungsprobleme – wichtige Hebel für die langfristige Gewinnsteigerung im Pflegedienst.
Analysefacetten der Pozenzialanalyse
Wichtige Analysefacetten – was wir konkret betrachten
Nach der Analyse präsentieren wir Ihnen einen maßgeschneiderten Maßnahmenkatalog zur Optimierung Ihres ambulanten Pflegedienstes. Gemeinsam priorisieren wir die Maßnahmen nach Wirksamkeit und Umsetzbarkeit mit – Quick-Wins, strukturellen Hebeln und einer Roadmap (90/180 Tage). Unser Ziel: Schnelle Erfolge sichtbar machen, um die Motivation im Team zu steigern und die Gewinne Ihres Pflegedienstes messbar zu erhöhen.
Unsere Potenzialanalyse deckt die zentralen Stellhebel Ihrer Organisation ab und vertieft diese bei Bedarf:
Finanzen & Controlling
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Ergebnisrechnung, Deckungsbeiträge, Liquidität, Budgetierung
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Leistungs- und Produktivitätskennzahlen, Tour-/Fall-Deckung, Fahrzeiten
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Investitionsplanung und Kostenstruktur
Abrechnung & Leistungsrecht
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Kassenabrechnung (z. B. SGB V/XI), Retaxationsrisiken, MD-Anforderungen
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Dokumentationsqualität, Leistungsnachweise, Schnittstellen zur Software
Organisation & Abläufe
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Prozessdesign End-to-End, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen
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Dienst- und Tourenplanung, Einsatzsteuerung, Übergaben
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Digitalisierung & Systemnutzung (Doku, Dispo, Statistik)
Personal & HR
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Stellenstruktur, Qualifikationsmix, Recruiting & Onboarding
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Einsatzzeiten, Ausfallmanagement, Qualifizierung, Karrierepfade
Führung & Kultur
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Rollenverständnis, Führungsinstrumente, Meeting-/Feedback-Rhythmus
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Kommunikationswege, Entscheidungsfähigkeit, Konfliktlösung
Mitarbeitende & Zufriedenheit (ISAA)
- Bindung, Motivation, Belastung, Teamklima, Arbeitgebermarke
Qualität & Risiko
- QM-System, Audits, Hygiene/MD-Vorgaben, Beschwerde-/Fehlermanagement
Marketing & Marktpositionierung
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Zielgruppen, Leistungsportfolio, Kooperationsnetzwerk
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Sichtbarkeit (online/offline), Empfehlungswege, Wettbewerbsanalyse
ISSA
ISAA – das Messinstrument von Amberger Consulting
ISAA ist das von Amberger Consulting eigenständig entwickelte und validierte Instrument zur wirtschaftspsychologischen Analyse in Organisationen des Gesundheits-, Pflege- und Sozialbereichs.
Was ISAA erfasst:
Führung & Kommunikation
Zusammenarbeit & Teamklima
Arbeitsbelastung & Ressourcen
Sinn, Identifikation & Arbeitgeberattraktivität
Entwicklung, Lernen & Feedback
So läuft ISAA ab:
Standardisierte, anonyme Online-/Papiererhebung (ca. 10–15 Min.)
DSGVO-konform, mit verständlichen Ergebnisberichten
Scores pro Dimension, Heatmaps, Benchmarks sowie konkrete Handlungsempfehlungen
Ideal als Vor-/Nach-Messung zur Wirksamkeitskontrolle umgesetzter Maßnahmen
Sie wünschen eine persönliche Beratung?
Dann schreiben Sie uns. Ihr Ansprechpartner der Amberger Consulting
wird sich umgehend bei Ihnen melden.
Vorteile einer Potenzialanalyse
Die Vorteile einer Potenzialanalyse für Ihren Pflegedienst
Mit über 120 durchgeführten Potenzialanalysen und Restrukturierungen in Pflegeeinrichtungen bringen wir umfassende Erfahrung mit. Unsere Analysen basieren auf einem fundierten Benchmarking mit vergleichbaren Pflegediensten und ermöglichen einen validen Vergleich Ihrer Leistungen und Strukturen.
Was Sie konkret erwarten können:
Wachstum
Durch gezielte Maßnahmen zur Gewinnsteigerung und den Aufbau eines individuellen Controllingsystems machen wir Ihren Pflegedienst wirtschaftlich erfolgreicher.
Teamzufriedenheit
Wir steigern die Mitarbeiterzufriedenheit, senken Fluktuation und Krankenstand und stärken Ihre Position als attraktive Arbeitgebermarke.
Führung
Eine moderne Führungskultur sowie verbesserte interne Kommunikation sorgen für mehr Stabilität und Motivation im gesamten Team.
Struktur
Effiziente Verwaltungsprozesse und klare Verantwortlichkeiten entlasten die Geschäftsführung und erhöhen die operative Leistungsfähigkeit.
Positionierung
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Marktposition zu stärken, sich klar zu differenzieren und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ansprechpartner
Wir sind für Sie da
Alper Dagci
Senior Consultant
Celina Hedderich
Consultant
Ben Keller
Geschäftsleitung
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