FAQ

Wir beantworten häufig gestellte Fragen!

Was kostet eine Unternehmensberatung?

Die Kosten sind in der Regel von der Art und dem Umfang des Auftrags abhängig. Entscheidend ist dabei der individuelle Unterstützungsbedarf des Unternehmens, der vor einem konkreten Angebot besprochen werden sollte. Zusätzlich sind die zur Verfügung stehenden finanziellen und personellen Mittel eine weitere Einflussgröße. Passend zum Bedarf und den eigenen Mitteln wird ein zugeschnittenes Konzept erstellt. Daher hilft es, wenn man sich im Vorfeld Gedanken über die eigenen Möglichkeiten und Ziele macht und diese auch offen kommuniziert.

Was macht eine Unternehmensberatung genau?

Die Aufgaben einer Unternehmensberatung sind vielfältig. Sie entwickelt eine Marktstrategie für die neue Restaurantkette, versucht beim Autohersteller die Produktionszeiten zu verkürzen, hilft dem IT-Unternehmen bei der Suche nach Fachkräften oder berät den Maschinenbauer bei der Fusion mit dessen Konkurrenten. Neben Wachstumsprojekten geht es häufig darum, die Unternehmenseffizienz zu steigern. Denn ineffiziente Prozesse kosten Geld. Die wichtigsten Bereiche bilden dabei die Organisations- und Personalberatung, denn diese beiden Faktoren bestimmen den Erfolg vieler unterschiedlicher Prozesse im Zusammenspiel.

Macht eine Unternehmensberatung im Mittelstand Sinn?

Beratung leistet einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung von Menschen und Unternehmen, gerade im Mittelstand. Denn hier ist der
direkte Wettbewerb größer und die Abgrenzung von Wettbewerbsprodukten oder -dienstleistungen oft geringer. Kleinste Faktoren spielen dann eine große Rolle und müssen sich stetig ändernden Marktbedingungen anpassen. Hier kann die Außensicht einer externen Unternehmensberatung helfen. Beispielsweise sind Strategie, Struktur und Personal in perfektem Zusammenspiel für den Erfolg eines Unternehmens und dessen Weiterentwicklung verantwortlich. Ein konsequenter Einfluss durch Reflexion und die anschließende Organisation können – für die Geschäftsführung, als auch für jeden einzelnen Mitarbeiter – ein großer Motivations- und Erfolgsfaktor sein.

Wie messe ich den Erfolg einer Unternehmensberatung?

Das ist sehr vielfältig und immer abhängig von Art und Zielsetzung des Projekts. So kann Beispielsweise bei der Integration eines betrieblichen Gesundheitsmanagements die Krankenquote vor und nach Projektbeginn gemessen werden. Bei einer strategisch ausgerichteten Beratung können Umsätze, Kosten und Rendite im Vorfeld und im Nachgang verglichen werden. Wichtig ist bei einem ausführlichen Beratungsgespräch die Optimierungs-Kennzahl und eine Zielsetzung zu definieren – hier kommen die eigenen Erwartungen und die Einschätzung des Beraters zusammen.

Wie lange dauert eine Unternehmensberatung genau?

Auch das ist sehr individuell und hängt natürlich vom Umfang der benötigten Maßnahmen und der Unternehmensgröße ab. Eine Unternehmensberatung im Mittelstand kann beispielsweise schon durch kleine Optimierungen in der Personal- oder Organisationsstruktur nach wenigen Tagen erste Erfolge zeigen.

Wie finde ich einen passenden Unternehmensberater?

Bevor Sie eine Unternehmensberatung bzw. einen unabhängigen Unternehmensberater beauftragen, sollten Sie sich über die Ziele im klaren sein. Daraus entstehen die Erwartungen, mit denen die Beratung das passende Konzept erarbeitet. Zusätzlich sollten folgende Punkte im Vorfeld abgeklärt werden:

Ist die Unternehmensberatung fachlich für die Aufgabe ausgerichtet? Unternehmensberatung ist nicht gleich
Unternehmensberatung. Achten Sie darauf, einen Spezialisten für Ihr Thema zu finden.
Welche Referenzen kann die potenzielle Unternehmensberatung aufzeigen? Diese können Ihnen ein Gefühl von Prozesssicherheit geben.
Gibt es vielleicht sogar Erfahrungen aus ähnlichen Herausforderungen und erfolgreich umgesetzten Konzepten? Dann können Sie meist sicher sein, den richtigen Partner gefunden zu haben.

Sollten Sie noch weitere Fragen haben, können Sie jederzeit mit uns einen kostenlosen Kennenlerntermin vereinbaren und wir sprechen gemeinsam und unverbindlich über Ihre individuellen Herausforderungen.