Potenzialanalyse & Restrukturierung stationäre Pflege
Potenzialanalyse & Restrukturierung für stationäre Pflegeeinrichtungen
Jetzt Potenziale erkennen, Prozesse optimieren und Ihre Pflegeeinrichtung neu aufstellen
Sie möchten die Wirtschaftlichkeit Ihrer stationären Pflegeeinrichtung steigern, interne Prozesse verbessern oder sich für die Zukunft strategisch neu aufstellen? Unsere Potenzialanalyse mit anschließender Restrukturierung liefert Ihnen belastbare Daten, klare Handlungsempfehlungen und individuell angepasste Strategien für nachhaltigen Erfolg in der stationären Pflege.
Potenzialanalyse & Restrukturierung
Warum eine Potenzialanalyse für stationäre Pflegeeinrichtungen entscheidend ist
Eine professionelle Potenzialanalyse bildet die Grundlage für eine wirkungsvolle Restrukturierung – insbesondere in einer Branche wie der stationären Pflege, die mit Fachkräftemangel, steigenden Kosten und wachsender Bürokratie kämpft.
Ihre Vorteile auf einen Blick:
Transparenz
Erkennen Sie Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale Ihrer Einrichtung
Wirtschaftlichkeit
Identifizieren Sie Einsparpotenziale und neue Einnahmequellen
Mitarbeiterbindung
Steigern Sie Zufriedenheit und Motivation Ihrer Teams
Zukunftssicherheit
Verbessern Sie Ihre Marktposition und Unternehmenswert
Veränderungsfähigkeit
Schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Veränderungsprozesse
Sie wünschen eine persönliche Beratung?
Dann schreiben Sie uns. Ihr Ansprechpartner der Amberger Consulting
wird sich umgehend bei Ihnen melden.
Ablauf Potenzialanalyse
Ablauf unserer Potenzialanalyse &
Restrukturierung in der stationären Pflege
Zieldefinition
Gemeinsam klären wir Ihre individuellen Ziele – ob Effizienzsteigerung, Vorbereitung auf einen Verkauf oder strategische Neuausrichtung.
Datenanalyse & Mitarbeiterbefragung
Wir analysieren Ihre betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und führen strukturierte Gespräche mit Mitarbeitenden auf allen Ebenen.
Potenzialerkennung
Wir decken ungenutzte Potenziale auf – von Prozessen über Personal bis hin zu Marketing & Positionierung.
Maßnahmenerarbeitung
Sie erhalten einen klar strukturierten Maßnahmenplan mit praxisnahen Handlungsempfehlungen zur Restrukturierung Ihrer Pflegeeinrichtung.
Umsetzung & Begleitung
Wir begleiten Sie aktiv bei der Implementierung – operativ und beratend.
Unsere Bereiche
Unsere Analysebereiche – ganzheitlich & praxisnah
Finanzen & Wirtschaftlichkeit
Kostenstruktur, Einnahmen, Liquidität, Investitionen
Personal & Führung
Mitarbeitermotivation, Führungskompetenzen, Organisationsklima
Organisation & Prozesse
Arbeitsabläufe, Kommunikationsstrukturen, Schnittstellenmanagement
Marketing & Positionierung
Zielgruppengerechte Ansprache, Sichtbarkeit, Kundengewinnung
Optional: Prüfung alternativer Wohnformen & Investorenberatung
Im Rahmen der Potenzialanalyse prüfen wir auf Wunsch auch die Umstellung auf hybride Wohnformen und begleiten Sie bei der Umsetzung:
Konzeptentwicklung
Konzeptentwicklung für neue Wohnformen (z. B. Wohngemeinschaft, Tagespflege, Servicewohnen)
Darlehensvermittlung mit Kooperationsbanken
Investoren- oder Betreibervermittlung
Begleitung bei Neubau- oder Umbauprojekten
Netzwerk
Zugang zu Fachnetzwerk aus Juristen, Steuerberatern, Architekten, Bauträgern
Restrukturierungskonzepte
Restrukturierung stationärer Pflegeeinrichtungen – individuell, nachhaltig, erfolgreich
Jede Einrichtung ist einzigartig. Unsere Restrukturierungskonzepte orientieren sich an Ihrer Ausgangslage und Ihrem Zielbild.
Mögliche Maßnahmen:
Reorganisation von Leitungsstrukturen
Einführung neuer Pflegekonzepte
Anpassung von Dienstplänen & Arbeitszeiten
Optimierung der Pflegedokumentation
Wirtschaftliche Neuausrichtung für mehr Rentabilität
Unsere Bereiche
Unsere Analysebereiche – ganzheitlich & praxisnah
Finanzen & Wirtschaftlichkeit
Kostenstruktur, Einnahmen, Liquidität, Investitionen
Personal & Führung
Mitarbeitermotivation, Führungskompetenzen, Organisationsklima
Organisation & Prozesse
Arbeitsabläufe, Kommunikationsstrukturen, Schnittstellenmanagement
Marketing & Positionierung
Zielgruppengerechte Ansprache, Sichtbarkeit, Kundengewinnung
Warum wir der richtige Partner für Ihre Potenzialanalyse & Restrukturierung sind
Erfahrung aus über 150 Projekten
im Bereich stationäre Pflege
Ganzheitlicher Ansatz
von der Analyse bis zur Umsetzung
Fokus auf Mitarbeitende
ohne sie geht nichts
Individuelle Lösungen
keine Schablonen, sondern maßgeschneiderte Strategien
Ansprechpartner
Wir sind für Sie da
Alper Dagci
Senior Consultant
Celina Hedderich
Consultant
Ben Keller
Geschäftsleitung
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